Idag skriver Dagens Nyheter om förenings- och klassförsäljning. Jag tänkte passa på att ge vår bild av både deras artikel och vårt sätt att jobba. Artikeln kan ni hitta här. Kommentarerna till artikeln finner ni här.
Först vill jag klargöra att vår affärsidé på Vinsten.com är att ta fram supporter- och souvenirprodukter till idrottsföreningar, och att vi därför inte säljer till skolklasser.
Vi på Vinsten.com vet att idrottsföreningar är i behov av pengar för att bedriva sin verksamhet. Deras verksamhet är en otroligt viktig del i samhället. Och i samma veva som de statliga bidragen minskar, många företag budgeterar mindre för sponsring och kostnader ökar så ökar även behoven av att finna nya sätt att tjäna pengar till föreningarna.
Generellt har vi sett många företag med olika typer av produkter som sett möjligheten i att använda sig av föreningar (och skolklasser också för den delen) för att på så vis få många säljare. Detta har funnits i många år men har växt väldigt mycket dom senaste 3-4 åren. Föreningarna och skolklasserna har så klart själva valt om de velat använda sig av dessa företag för att tjäna pengar, och i väldigt många fall har det också varit skillnaden mellan nedläggning och fortsatt bedriven verksamhet. Denna typ av försäljning drar in mycket pengar till föreningar och skolklasser varje år. Det DN skriver i sin artikel är att även om föreningar och skolklasser tjänar mycket pengar så är företagen som erbjuder dessa tjänster de stora vinnarna, något som statistiken också bekräftar.
Vår bakgrund skiljer sig en hel del mot denna ”bransch”. Vi har tidigare jobbat i och med olika idrottsföreningar och upplevt denna jakt på inkomster. En dag så sa en innebandyspelare till oss ”Varför ska vi som innebandyförening sälja någon annans korv? Brynäs IF (hockeylag i elitserien) säljer ju massor av coola grejer med deras eget klubbmärke på. Vi vill också göra det.” Vi tog då och letade upp dessa leverantörer och gjorde några testprodukter, tryckte upp klubbloggan och gav till föreningen. Medlemmarna tyckte det var jättekul och dom kunde sälja allt med 50% marginal. Vi startade alltså inte utifrån en egen produkt som vi ville sälja, vi tog fram produkter som medlemmarna i den här föreningen ville sälja.
Idag har vi en katalog bestående av 22st produkter (som alla valts ut av medlemmar i olika idrottsföreningar) som alla trycks, stickas, graveras eller broderas med klubbens logotyp. Föreningen väljer själva vilka produkter dom tror på och vill sälja. Gemenskap och hjärta för klubben är några av ledorden här.
En viktig aspekt som skiljer oss från ”branschen” är vår marginal till föreningarna. I artikeln pratas det om att föreningarna vanligen skulle tjäna 25%, det stämmer visserligen. Skillnaden är att hos oss tjänar föreningarna alltid 50% på försäljningspriset. Vi vet att arbetsinsatsen är en viktig del i detta och att tid är en bristvara. Jämförelsevis så tjänar man lika mycket pengar på ett av våra supporterpaket som man gör på 30st sålda trisslotter, eller 12st bingolotter.
En bild som vi brukar visa för föreningarna är denna. Den visar ganska tydligt på vem som är vinnaren i vårt koncept.

Har ni några frågor så får ni väldigt gärna slå mig en signal. Ni når mig på 070 – 756 60 46
Ha en fortsatt trevlig dag!
MVH
Andreas Svanberg
En utav grundarna samt VD på Vinsten.com